Организация дел

Уже наверное около 10 лет я пытаюсь найти некий нормальный органайзер, который позволял бы вести учёт всего, что мне интересно, и планировать проекты исходя из этих интересов.

Ещё тогда, в 2010 году глядя на растущую популярность вКонтакте (которую я тогда никак не мог понять), у меня довольно быстро возникло представление об идеальной персональной странице. Параллельно с этим начали возникать смутные желания организовать нормально не только публикации, но и личные дела и проекты.

Тогда, хоть использование бумажных ежедневников было в какой-то степени удобным, во многом благодаря тому, что я часто опираюсь на пространственные воспоминания о том, где именно на странице располагается информация о чём-то. Однако это работало только для организации работы здесь и сейчас. Долгосрочные проекты сильно страдали. Часть информации либо забывалась, оказавшись раскиданной по разным блокнотам разных временных промежутков, либо поддержание всей информации примерно вместе занимало слишком много времени и вынуждало пародировать работу средневекового монаха-переписчика.

Электронная организация стандартными средствами ОС сильно ограничена, а разрозненные текстовые файлы и изображения точно также теряются в дебрях жёсткого диска. Несмотря на попытки систематизации файлов, в какой-то момент становится понятно, что очень сильно не хватает тегов. Ведь многие файлы можно отнести сразу к нескольким категориям, а просто их не скопировать, потому что если обновится один такой файл, то надо потом бегать и обновлять вручную все его копии.

Концепты типа MercuryOS, пока остаются концептами, и, скорее всего, это надолго.

В любом случае, привязка к конкретной ОСи — недостаток, апдейт текущей системы или необходимость перейти на другую ОСь из-за специфических приложений — и до свидания все документы. А если с телефона или планшета захочется поработать?

Становится очевидным, что это должно быть что-то напрямую связанное с вебом — браузеры есть везде а запуск микросайта или простенького сервера придаёт больше уверенности в обладании своими файлами и данными.

В итоге идеальный планировщик дел должен обладать следующими качествами:

  1. Открытый исходный код — в какой-то степени гарантирует развитие и написание плагинов, проект будет жить сколько это нужно пользователям
  2. Синхронизация по сети
  3. Отсутствие привязки к определённой операционной системе
  4. Возможность самостоятельного создания инстанций и размещения где угодно каждым пользователем
  5. Простота в освоении — без неё толку от первого пункта будет немного, да и хочется делать дела в системе, а не подстраиваться под неё
  6. Наличие мобильных приложений
  7. Возможность групповой работы
  8. Возможность создания периодически повторяющихся заданий
  9. Возможность добавления медиаобъектов
  10. Возможность интеграции и обмена данными с другими сервисами — было бы круто иметь всегда под рукой список фильмов, подтянутый из кинопоиска или кинонавигатора, список книг или чего-то аналогичного, забранный со специализированного ресурса

Последний пункт в адекватном исполнении не встречался мне ни разу за последние 10 лет. С остальными всё чуточку получше.

Какое-то время нормально работал Wunderlist и его функционала хватало для большей части задач. Однако, когда Microsoft выкупил всю компанию, приложение и его синхронизация стала работать со сбоями (а это страшней всего для такого рода сервисов). В этом году его окончательно закроют, а вместо него будет работать аналогичное приложение от Майков, сделанное той же командой разработчиков. Правда, большая часть пользователей листа должны были уже давно разойтись по другим сервисам. Полтора — два года сбойной работы старого приложения и ожидания, когда, наконец-таки, нормально заработает новое должны были сильно сократить клиентскую базу. Л — логика.

Habitica — отвечала многим требованиям, кроме коллаборативности и последнего пункта. Более того, там предлагался интересный подход к игрофикации списка дел, а также действенный метод развития полезных привычек. К сожалению, оторванность управленцев Хабитики от реальности привели к нашему с ней расставанию.

Трелло прост, интересен, но к сожалению, не имеет чёткого устройства групповой работы из-за бывает очень тяжело добиться исполнения требований к оформлению и движению карточек в рамках одной доски, в случае группового проекта. Получает жирные минусы за пункты 1 и 4, а также небольшой за пункт 9. Приложения, хоть и есть, но довольно корявые и медленные. При большом количестве карточек на доске начинает тормозить. Но есть удобная система плагинов и расширений, ограниченная, правда, для бесплатных аккаунтов.

Red Mine — мастодонт, жирный минус по пункту 5 перечёркивает большую часть его плюсов. Да, работает быстро, позволяет организовать групповую работу, но всё внутри организованно для огромных компаний, которые хорошо платят своим сотрудникам за изучение и администрирование подобных инструментов, чтобы не терять продуктивности работы в огромных коллективах.

Были и ещё эксперименты с простыми вариантами, уже и не вспомню как звали его. Но у Flow Dashboard было как-то мало настроек и много автоматизации, поэтому пользоваться им было как-то неуютно, хотя во многом он был ближе всего к тому, что мне хотелось бы найти.

Поиски продолжаются.

А Контактом до сих пор стараюсь не пользоваться из-за абсолютной скудности настроек, если даже отбросить все опасения за персональные данные.

Пока, Habitica!

Идея скрестить компьютерную игру и список дел определённо заслуживает внимания. И, когда я услышал про HabitRPG летом 2015 (она тогда так называлась), мне показалось, что я уже что-то с такой концепцией находил гораздо раньше. Поиски мои тогда не дали результатов и я решил попробовать HabitRPG 30 июля 2015. Через пару дней он стал Habiticой.

Первое время сервис однозначно радовал. Однозначно хорошей была идея с тремя видами заданий — привычками, периодическими заданиями и чеклистом. Персонаж мог закупаться разными предметами, участвовать в квестах, собирать свою команду для получения коллективной ответственности над успехом предприятия. Мне же стало проще следить за состоянием цветов на окне и выполнением всяких мелких домашних дел, ибо порой не упомнишь выпил ли ты витамины с утра или когда последний раз поливал цветы.

Первое время разработчики активно вносили изменения, добавляли новый контент, придумывали новые активности типа глобальных квестов. Пользователи тоже помогали, ведь код проекта тоже был полностью открыт. Я и сам первое время немного помогал с переводом игровых материалов на русский.

Но время шло, и функции потихоньку стали пропадать, первым под нож пошёл еженедельный дайджест, который Хабитика присылала на электронную почту. Достаточно удобный инструмент для анализа успехов и подведения итогов по проделанной за неделю работе. Мотивировалось такое решение тем, что в связи с наплывом сотен новых пользователей сервер проекта не справлялся с такой нагрузкой и жрущие функции пришлось отключить.

Ладно, подумал я, и оформил подписку в марте 17. Проект с открытым кодом и, очевидно, испытывает финансовые трудности. Надо помочь, ибо опенсорц — хорошо и негоже кидать ресурс, который всё-таки помогает с организацией деятельности. Через какое-то время ввели счётчики выполнения привычек, что было довольно удобно и в какой-то мере послужило заменой дайджестам.

Однако, технические проблемы продолжали преследовать проект. Начались повальные сбои в синхронизации отмеченных заданий между браузером и сервером. На этот раз виноват был старый движок, косо написанный и реализованный. Все ждали глобального апдейта, который, по заверению разработчиков, должен был решить все проблемы. Однако, к сожалению, сильного прироста производительности обновление не принесло.

Пользоваться списком дел, который сбоит при регистрации выполненных заданий, понятное дело, напряжно. Новых функций за последние пару лет уже почти не вводилось, как и контента. Новостные рассылки содержали в основном продвижение пользовательских гильдий и групп по интересам. Весь сервис постепенно превращался в группу психологической поддержки.

И постепенно все ответственные задания стали перебираться в Wunderlist, который тоже начал загниватьь и стагнировать, и, в последствии, в Trello. Денег на карте в декабре на продление подписки не хватило, вот сегодня я окончательно покидаю сказочную страну и ухожу со своими делами в Трелло. Благо там есть возможность создавать рекуррентные карточки.

Проект откровенно жалко. Менеджмент, который опустил руки и остановился в развитии, превратив всё в средней паршивости виртуальный санаторий, сложно понять. Да и с этим можно было бы мириться, если бы не нарастающие технические проблемы связанные с ростом числа пользователей.

Остаётся надеяться, что кто-нибудь когда-нибудь запустит более успешный и бодрый форк. Благо код проекта открыт.